Теория предельной производительности и спрос на труд

Предельная производительность труда — что это такое

Любое производство ориентировано на увеличение капитала. Его величина является в некоторой степени оценкой деятельности, которая определяется объемом произведенного продукта. Говоря о результативности, необходимо учитывать и затраты, направленные на производство данного продукта.

Взаимозависимость друг от друга результатов труда и осуществленных на них затрат выражается понятием «производительность труда».

Стремление не уйти в убыток стало причиной поиска способов увеличения предельной производительности без повышения затрат.

Данный способ может принести только краткосрочный временный эффект, так как регулярный наем дополнительной рабочей единицы влечет за собой дополнительные траты (например, на заработную плату).

Предельная производительность труда может как снижаться или повышаться, так и оставаться неизменной. Это послужило причиной разработки экономической концепции, позволяющей регулировать цифровые показатели.  

Понятие концепции и определение, чем отличается от средней

В экономических условиях управления хозяйством особую популярность получила концепция предельной производительности труда. Ее принцип в том, что дополнительное расширение штата сотрудников приводит к меньшему росту предельного объема продукции.

Под предельным продуктом подразумевается количество дополнительной продукции, полученной предприятием после найма дополнительного работника. Это обусловлено тем, что умножение предельного продукта на его стоимость с учетом всех осуществляемых на него затрат, дает в денежном эквиваленте выражение предельного дохода от приема последнего сотрудника.

Общая прибыль компании с увеличением числа занятых возрастет, если предельный продукт труда будет больше максимальных издержек на оплату заработной платы.

Когда предельный продукт труда меньше максимальных издержек на заработную плату, то прибыль уменьшается с последним принятым сотрудником. Это говорит о том, что прибыль можно увеличить через уменьшение числа занятых.

Получается, что получение максимальной прибыли возможно при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход с последним принятым работником будет равен числу предельной затраты на его зарплату.

Кроме уменьшения и повышения предельной производительности существует еще и средняя производительность. Она рассчитывается, исходя из показателей труда одного сотрудника. Это функция от показателя средней часовой производительности человека, она зависит от количества рабочих часов в дне и рабочих дней в целом в интересующем периоде.

Как найти, формула для расчета

За небольшой промежуток времени фирма может в лучшую сторону изменить объем выпускаемой продукции. Это осуществляется через изменение объема переменных ресурсов. К таковым относятся численность работников и объем перерабатываемых предметов труда при неизменном объеме производственных мощностей: зданий, используемой техники, станков и любого другого оборудования, считающихся фиксированными ресурсами.

Просчитывается она по разработанным специалистами формулам с использованием следующих показателей:

 Q – общий объем производства – то, что произвела фирма за интересующий промежуток времени.

TP – общий суммарный продукт.

APL – средняя производительность, то есть количество выпущенной продукции в расчете на одного задействованного на предприятии сотрудника.

L – количество сотрудников.

Просчитать показатель средней производительности труда можно по следующей формуле:

APL = TP/L= Q/L

MP – это предельная производительность.

При данных подсчетах важно, чтобы постоянные факторы (такие, как оборудование) были неизменными.

Если рассчитывать предельную производительность труда, отталкиваясь от числа сотрудников, то к показателю предельной производительности MP добавляется литера L.

Интересующий показатель можно определить по формуле:

MPL = ∆TP/∆L=∆Q/∆L

Существует несколько теорий решения данных задач, выбор которых определяется исходя из факторов, влияющих на производительность труда и тонкостей выпускаемой продукции. 

Эффект предельной производительности

Каждый управленец стремится повысить предельную производительность, поскольку от этого показателя зависит прибыльность производства. В современном мире в убыток уйти достаточно легко, поскольку конкуренция находится на высоком уровне практически в любой отрасли промышленности. Ценовая нестабильность и зависимость от иностранных валют могут быстро стать причиной нехватки средств или банкротства.

Правильный и своевременный подход к повышению предельной производительности труда может дать следующие основные преимущества:

1. Способствует увеличению прибыли.
2. Предотвращает появление нежелательных растрат.
3. Позволяет вывести экономику предприятия на новый этап.
4. Исключает банкротство в тяжелые времена.
5. Позволяет повысить объем выпускаемой продукции.
6. Улучшает как микроэкономику, так и макроэкономику региона, так как способствует приросту рабочей силы.

Способы повышения показателя

Добиться увеличения производительности можно разными способами. Это зависит от специфики производства. Но прежде, чем прибегать к выбору способа, необходимо провести полный анализ работы предприятия в целом, что позволит соотнести показатель доходов и расходов. После этого следует задуматься о наличии слабых мест и способах их устранения.

В одних случаях потеря производительности может зависеть от невыхода сотрудников на работу по той или иной причине. После оценки упомянутого показателя нужно добиваться рационального использования каждого рабочего часа.

В целом увеличить производительности труда можно следующими простыми способами:

• экономический вариант: направлен на модернизацию процессов работы, уменьшает при этом трудозатраты на выпуск единицы продукта и увеличивает производимый объем за единицу времени;
• управленческий вариант: позволяет решить вопрос вовлеченности кадров и мотивации к работе.

Ни один из представленных методов нельзя назвать универсальным, поскольку на эффективность работы предприятия влияет множество факторов. К тому же сложно предугадать степень ответственности сотрудников, принимаемых на работу. Но, несмотря на это, организационно-управленческие способы имеют наибольшую отдачу.

К популярным методам можно отнести создание комфортной для сотрудников рабочей среды и регулярную выплату заработной платы.

Менее популярным считается использование жестких контрольно-правовых норм. Речь идет об увеличении продолжительности рабочего времени и нагрузки и прочее.

Управление предприятием – это творческий процесс, где многое зависит от качеств личности управленца.