Складская логистика

Что такое складская логистика и для чего она нужна

Любой склад представляет собой помещение, где производится приемка, фиксация, распределение, раскладывание грузов, а также их последующая выдача. Основными задачами организации склада выступают обеспечение наличия запасов, поддержание их в надлежащем состоянии, своевременная передача. Именно эти задачи и решает складская логистика.

Поскольку складская логистика выступает частью реализованной на предприятии системы доставки, она тесно взаимодействует с транспортной логистикой. От того, насколько это взаимодействие логично и грамотно отлажено, зависит своевременность доставки, получения грузов клиентами, контрагентами.

Функции логистики складирования

К основным функциям складской логистики относятся:

• отслеживание объема поставок;
• контроль за переизбытком, недостатком всех видов запасов;
• объединение мелких партий товара в крупные;
• сверка количества прибывших на склад позиций со значениями, указанными в сопроводительной документации;
• проверка качества принимаемой продукции;
• складирование, хранение.

Виды логистических складов и их классификация

По степени технической оснащенности склады бывают механизированными полностью или частично, автоматическими, автоматизированными.

По виду продукции — принимающими готовые товары, сырье, инструменты, отходы и остатки.

По принадлежности могут относиться к помещениям:

• транспортных компаний;
• торговых предприятий;
• экспедиторских фирм;
• посреднических организаций;
• производителей.

По условиям хранения складские комплексы делятся на:

• хранилища;
• склады общего назначения;
• резервуары для жидких веществ;
• специализированные;
• предназначенные для опасных веществ.

По назначению:

• таможенные;
• сезонные;
• транзитные;
• резервные;
• распределительные;
• оптовые;
• розничные;
• коммерческие.

Существует классификация по конструкции, предполагающая существование открытых, закрытых и полузакрытых площадок, а также многоэтажных построек.

Кроме того, склады делят на цеховые и заводские.

Принципы организации складской логистики

Организация работы каждого склада требует управления тремя потоками:

1. Входящим, содержащим приходящие грузы.
2. Внутренним, представляющим собой передвижение грузов по территории складского комплекса.
3. Исходящим, сформированным отпускаемой продукцией.

С учетом этого при организации складской логистики необходимо:

1. Определить необходимое количество складов, взяв в расчет транспортные расходы, траты на их содержание, эксплуатацию.
2. Сделать выбор между приобретением собственного помещения и арендой.
3. Найти оптимальное географическое положение для комплекса для минимизации транспортных расходов.
4. Разработать, утвердить структуру, систему складирования.
5. Подобрать оборудование.
6. Наладить обмен информацией между внутренними подразделениями организации.
7. Организовать обучение персонала.

Важный принцип организации — правильный подбор складских единиц, в качестве которых могут выступать:

• паллеты;
• цистерны;
• ящики;
• емкости;
• резервуары.

Также необходимо разобраться с видами хранения, выбрать сортовой, партионный или партионно-сортовой.

Особенности на примере предприятия

Каждый склад обладает собственной спецификой. К примеру, для хранения книг, журналов, газет, рекламной печатной продукции требуется закрытое помещение с определенной температурой воздуха, уровнем влажности.

Склад химически активных веществ должен содержать инертные к различным соединениям резервуары со встроенными сливными устройствами. План помещения должен обеспечивать наименьший пробег грузов, а местонахождение должно быть увязано с особенностями размещения производственных площадок, цехов.

Для хранения пищевых продуктов необходимы стационарные и мобильные рефрижераторы, не нарушающие упаковку ящики, емкости, шкафы. Многие сыпучие продукты требовательны к уровню влажности в помещении, поэтому на складах приходится проводить оптимизацию вентиляционных систем.

Современная складская логистика в России

Спрос на складские услуги в РФ достаточно высок. Это выступает основой для качественного и количественного роста отрасли. Некоторые предприятия за последние десятилетия освоили новейшие разработки, высокотехнологичные методы, приобрели автоматизированные системы хранения, позволяющие в значительной степени сокращать трудозатраты и время на обработку.

Однако и в этой сфере пока есть затруднения. В список основных причин, препятствующих динамичному развитию современной складкой логистики в стране, входят:

• недостаток в квалифицированных специалистах;
• распространенное применение устаревших технологий, требующих больших временных и трудовых затрат;
• слабая инфраструктура логистики, особенно заметная в отдаленных от центра регионах.

Зачастую руководство предприятий откладывает реорганизацию складских помещений, ремонт, обновление оборудования, предпочитая в первую очередь решать производственные задачи. Кроме того, многие управленцы не знакомы с новинками мира складской логистики, новыми терминами, понятиями, технологиями.