Классификация рисков в менеджменте

Риск-менеджмент на предприятии — что это такое

Риск-менеджмент рассматривается экономистами как важный инструмент управления, обеспечивающий бесперебойность и стабильность производственного процесса. На крупных предприятиях оценкой рисков занимаются отдельные подразделения. На небольших это направление находится в ведении управленцев.

Все виды рисков можно классифицировать, разделив на три большие группы:

1. Политические, обусловленные политикой государства, социальной обстановкой.
2. Природно-климатические, связанные с землетрясениями, ураганами, эпидемиями, наводнениями.
3. Хозяйственные.

В группу хозяйственных входят риски, связанные со всеми направлениями деятельности компании.

Виды рисков в финансовом менеджменте, классификация

В финансовом менеджменте выделяют следующие виды:

• риск ликвидности, связанный с переоценкой качества продукта;
• валютный риск – реакция рынка на изменение стоимости валюты;
• инфляционный – обесценивающий капитал фирмы из-за снижения уровня доходов, прибыли;
• дефляционный, предполагающий падение цен, ухудшение условий ведения бизнеса;
• инвестиционный, включающий возможность финансовых потерь, снижения доходности, упущенной выгоды;
• авансовый, предполагающий невозврат платежа.

К этой же разновидности относится опасность потери платежеспособности, независимости, финансовой стойкости организации.

Основными аспектами, которые учитывают при анализе и оценке финансовых рисков, являются:

• ликвидность продукта;
• безубыточность, запас финансовой прочности компании;
• структура баланса;
• рентабельность собственного капитала.

Изучение каждого из аспектов производится при помощи соответствующих методик. Итоговым результатом становится экспертное заключение, учитывающее каждый из сделанных выводов.

Экономические и политические риски

Самым распространенным считается экономический риск. Он возникает как результат сбоя в хозяйственной деятельности предприятия, выражается в недостижении запланированных показателей. Источником неприятностей могут стать просчеты менеджмента, негативные изменения рыночной ситуации.

Политический риск всегда связан с глобальными государственными процессами, является следствием изменения законов, может включать:

• конфискацию предприятия, принадлежащего ему имущества, оборудования;
• невозможность ведения бизнеса из-за военных, террористических, революционных действий, вооруженных конфликтов противоборствующих сил;
• мораторий по внешним платежам;
• изменения налоговой политики;
• ввод эмбарго.

Важная особенность этого вида опасности – способность отражаться на большинстве предприятий страны, когда многие компании оказываются в схожих условиях.

Природные и техногенные риски

Несмотря на развитость человеческой цивилизации, опасность природных бедствий с каждым годом увеличивается: за последние 40 лет суммарный экономический ущерб от них увеличился в 15 раз.

Список главных природных бедствий возглавляют землетрясения, пожары, извержения вулканов и цунами. Кроме них высокую опасность представляют:

• оползни, обвалы, лавины, пылевые бури;
• ураганы, смерчи, торнадо;
• сильные дожди, крупный град, обильные снегопады;
• засуха, сильная жара;
• достигающие критических температур морозы (уничтожающие посевы заморозки);
• интенсивный дрейф громадных льдин, обледенение судов;
• инфекционные, вирусные эпидемии.

Каждое из природных явлений способно нанести вред имуществу компании, нарушить цепочку бизнес-процессов, вызывать сбои в логистике.

Техногенные риски связаны с деятельностью человека. Их основные источники:

• электрический ток;
• утечки ядовитых веществ;
• пыль;
• шум, вибрация;
• отходы производств;
• радиация.

Все известные техногенные опасности делят на 4 типа: планетарные, земные, национальные или региональные, местные или локальные. В зависимости от типа рассчитываются и оцениваются риски и возможность их предотвращения.

Социальные риски

К этой категории экономисты относят:

• снижение экономического благосостояния наемных работников;
• падение технологического и научно-технического потенциала сотрудников;
• падение социальной стабильности компании в глазах участников рынка труда;
• снижение производственной безопасности сотрудников;
• падение значимости обратной связи в глазах работников.

Для своевременной минимизации рисков необходимо отслеживать и предупреждать их зарождение в социальной среде организации. Для этого существуют такие способы исследований, как анкетирование, групповые и индивидуальные опросы, срезы удовлетворенности, лояльности персонала.