Понятие об организации проектного типа

Что такое проектная организация

В мире современных технологий, по мере развития и внедрения инноваций, с каждым годом возрастает значимость проектной деятельности. Помещения, предназначенные для производства и торговли, для общественных организаций, под жилье должны не только соответствовать требованиям безопасности и качества, но и быть привлекательными с точки зрения дизайна, комфорта, практичности и прогрессивных веяний.

Первые организации, выполняющие подобные функции, появились в России еще во времена образования Советского Союза. Позднее, в пятидесятых годах, были выработаны нормы строительного проектирования, а также единые правила, которыми должны были руководствоваться все проектировщики. Эти правила касались:

• сметных норм;
• организации строительных работ;
• технологий строительного производства;
• строительного оборудования, конструкций, изделий и материалов.

До девяностых годов проектные организации занимались в основном составлением чертежей. В связи с переориентацией на рыночную экономику количество необходимой документации резко возросло. На первом этапе необходимой частью стала подготовка ТЭО (технико-экономического обоснования). Для несложных объектов этот этап оставался единственным. Для более же сложных объектов обязанностью проектировщиков было подготовить рабочий проект, содержащий утверждаемую часть.

Правительство РФ выпустило постановление, которое можно рассматривать в качестве инструкции по разработке проектной документации. В ней должны быть отражены все технические моменты, инженерные решения в отношении используемых технологий, а также касаемо архитектуры.

В качестве примеров проектных организаций можно привести:

• проектные институты;
• компании, оказывающие аудиторские и консалтинговые услуги;
• команды разработчиков программного обеспечения;
• конструкторские бюро;
• компании по разработке дизайна.

Как открыть, требования

Прежде чем открыть проектную организацию следует разработать бизнес-план, в котором будут указаны не только предстоящие расходы и предполагаемая прибыль, но и рассчитан период окупаемости, учтены перспективы на будущее.

Первым этапом является выбор специализации (какими видами проектных работ и в какой сфере деятельности предполагается заниматься). Будут ли это индивидуальные проекты или типовые. Индивидуальные проекты готовятся с нуля и до конца под индивидуальные требования заказчика. Под типовыми понимается разработка отдельных участков или документации под уже готовое типовое решение проекта.

Вторым этапом, независимо от сферы деятельности, будет получение лицензии. Чаще всего речь идет о проектной деятельности в сфере ремонтно-строительных работ. Получить на нее лицензию может как юридическое лицо, так и физическое, если последнее зарегистрировано в качестве ИП. То есть физическому лицу необходимо перед получением лицензии пройти процедуру регистрации в налоговой инспекции и получить статус индивидуального предпринимателя.

Минимальные требования для получения лицензии:

1. Наличие квалифицированных специалистов по разработке проектов в количестве не менее двух человек.
2. Наличие подтвержденного стажа работы по соответствующему профилю от трех лет (хотя бы у одного из специалистов).
3. Наличие у организации современных компьютеров (и прочей оргтехники) с установленными на них лицензированными программами.

Далее нужно подготовить пакет документов и подать его в ближайшее отделение Федерального лицензионного центра. Пакет документов должен состоять из заверенных нотариусом копий:

• Устава предприятия;
• учредительного договора (при его наличии);
• Свидетельства о его регистрации;
• свидетельства о постановке на учет, выданного налоговыми органами;
• справки об установленных кодах по ОК ТЭИ (выдается органами госстатистики после передачи им через налоговые органы выписок из ЕГРИП и ЕГРЮЛ);
• справок о внесенных в вышеуказанные документы изменениях.

Помимо этого потребуется еще следующая информация:

• копии паспортов и дипломов специалистов (их достаточно заверить печатью предприятия);
• список штатных сотрудников (с указанием ФИО, должности, имеющегося опыта работы и образования);
• реквизиты банковского счета;
• фактический адрес нахождения предприятия (копия свидетельства, подтверждающего право собственности на помещение или договора аренды);
• контактный телефон.

На рассмотрение документов в лицензионном центре обычно уходит две-три недели. Самый простой и гарантированный способ получения лицензии — делегировать весь процесс юридической организации. Они сами соберут и проверят необходимый пакет документов, а затем передадут его в лицензионный центр.

Выберите заранее желаемую организационно-правовую форму для своего предприятия. Наиболее подходящими считаются общество либо товарищество с ограниченной ответственностью (ООО или ТОО). В плане налогообложения самым щадящим способом считается упрощенная декларация (УСНО).

Структура

Проектные организации по своей структуре делятся на комплексные и специализированные. Первые из них состоят из отделов, которые делают проекты практически «под ключ». Отделы же специализированных ПО занимаются разработкой конкретных (узких) направлений проекта.

Из сотрудников и складывается структура организации. Чем более высокой квалификацией они обладают, тем быстрее и качественнее будет выполнен любой вид проектных работ. 

Структура ПО предполагает наличие в своем составе следующих должностей:

• главного инженера;
• главного архитектора;
• конструктора;
• инженера-проектировщика;
• инженера-технолога;
• ответственного за генплан;
• строительного дизайнера;
• сметчика.

Обязанностью генпланиста является составление генерального плана строительного производства и его последующая корректировка, учитывающая сложившиеся на данный момент времени обстоятельства.

Главный инженер является специалистом, замыкающим на себе весь процесс проектирования и несущим ответственность за его своевременное и качественное осуществление. Он должен иметь высшее профильное образование и немалый опыт работы в качестве исполнителя проектов. Главный инженер выполняет организационную функцию: увязать работу всех сотрудников, задействованных в разработке проекта, в логистически правильный процесс, в единую систему.

Главный архитектор (обязательно должен иметь лицензию Союза архитекторов) является правой рукой главного инженера. Он берет на себя ответственность за практические вопросы по реализации проекта. В его зоне ответственности находится:

• ведение рабочей документации;
• разработка чертежей и схем;
• творческая часть.

От главного архитектора зависит, насколько практичным и комфортным окажется проектируемый объект.

Под началом главного архитектора трудятся инженеры-проектировщики. Они реализуют его замыслы в чертежах, работая над конструкторской и технической составляющей проекта.

Инженеры-конструктора занимаются сбором информации о планируемых нагрузках и производят их расчеты. Их зона ответственности — различные узлы и сечения. Им часто приходится бывать на строительных объектах, общаться с руководителями работ (прорабами, инженерами) и давать обратную связь.

Инженер-технолог следит за соблюдением технологических процессов, предлагая наиболее усовершенствованные. На нем лежит ответственность общую эффективность работ: за внедрение механизации с использованием современного оборудования, за автоматизацию процессов проектирования и строительства.

Сметчик рассчитывает предстоящие расходы и предлагает пути их оптимизации таким образом, чтобы исключить лишние траты без ущерба для качества проекта.

Характеристика

Характеристика проектных организаций зависит от вида деятельности, которой они занимаются.

Есть предприятия универсального типа, которые занимаются комплексным проектированием: от архитектурных решений до инженерных задач. Такие организации являются крупными компаниями, имеющими большой списочный состав сотрудников и несколько филиалов.

Второй тип предприятий занимается сугубо техническим проектированием. Чаще всего они выступают в качестве субподрядчиков, разрабатывающих лишь одну специальную часть проекта. По размеру такие компании сильно уступают первым.

Третий тип организаций специализируется на вводе в эксплуатацию различных объектов гражданского и промышленного назначения. Областью приложения их сил являются проектно-строительные работы.

Предприятия четвертого типа занимаются чисто инженерной деятельностью. В их обязанности входит организация и дальнейшая координация как проектно-изыскательских работ, так и работ по строительству и монтажу.

Организации пятого типа оказывают консалтинговые услуги. Сюда входит:

• экономическое обоснование проекта;
• расчет всех затрат с указанием полной стоимости;
• консультирование по каждому из этапов проекта.

Перед тем как начнется строительство, ремонт, переустройство объекта, проектная организация должна осуществить указанные ниже этапы.

1. Разработать, согласовать и окончательно утвердить проект.
2. Провести экспертизу разработанной, согласованной и утвержденной проектной документации.
3. Разработать для организации рабочую документацию.

Особенности

К особенностям проектных организаций можно отнести их многозадачность и вероятность возникновения сложностей на каждом из этапов проектирования.

1. Этап предпроектной подготовки. 

Необходимо дать общее описание будущих строительных работ, изобразить графически внешний вид объекта и его месторасположение, отобразить основные показатели. Здесь есть определенные нюансы. Если речь идет о новом строительстве, то проблем меньше.

А если это реконструкция, то предварительно уже существующее строение надо проинспектировать. Причем успеть это сделать до момента согласования будущих работ с наделенными соответствующими полномочиями представителями власти административного округа.

2. Этап землеотведения.

Необходимо выбрать место под застройку. Участок земли, на котором предполагается вести строительство оформляется в аренду либо выкупается в собственность будущего владельца объекта. В обоих случаях следует придерживаться строгого регламента:

• составление протокола с информацией о выбранном участке;
• получение выкопировки плана указанной местности в земельно-кадастровом органе;
• оформление участка под соответствующий вид использования (если он не был ранее предназначен для этого).

3. Этап получения градостроительного плана.

Предварительный проект рассматривается архитектурным отделом местной администрации. На основании рекомендаций данного отдела администрация принимает решение о возможности отведения земли под заявленное строительство и подведения к объекту необходимых коммуникаций.

При положительном решении выдается градостроительный план, на основании которого заказчик может обратиться в выбранную им проектную организацию и заключить с ней договор о дальнейшей детальной разработке проекта.

4. Этап проектирования.

Данный этап проводится на основании соответствующих нормативно-правовых документов:

1. Градостроительного кодекса.
2. ФЗ о техническом регламенте.
3. ГОСТа, определяющего требования к проектной документации.
4. Постановления о содержании разделов проектной документации.

5. Этап инженерно-геологических исследований.

Проводится изучение грунта, его состава и характеристик. Учитывают влияние подземных вод: насколько глубоко они залегают, как будут воздействовать на строительные материалы. Для проведения такого рода работ обязательно нужна специальная лицензия.

6. Этап экспертиз.

Для того чтобы проект мог быть утвержден, необходимо отправить его на экспертизу в экспертную организацию регионального уровня. В течение трех месяцев контролирующий орган тщательно проверяет проект и указывает на найденные ошибки и недочеты. После того как ПО исправляет указанные ошибки, проект отправляется на повторную экспертизу.

7. Этап получения разрешения на проведение строительных работ.

Начинать строительство нельзя без получения разрешения от органов исполнительной власти на федеральном уровне. Чтобы не получить отказ, проектная организация должна предоставить комплект документов:

• на участок, выбранный под строительство;
• полученный в администрации градостроительный план;
• результаты проведенной экспертизы.

8. Этап строительства.

Данный этап проходит под контролем не только заказчика, но и архитектурно-строительного надзора. Любые выявленные в процессе строительства или реконструкции нарушения должны незамедлительно устраняться. В противном случае строительные работы будут остановлены.

Для того чтобы исполнитель мог передать заказчику объект, а последний — его принять, они подписывают акт о приемке и передаче. При этом исполнитель согласно договору передает всю необходимую документацию на объект (о соответствии ТУ, утвержденному проекту, техническим регламентам), включая заключение органов государственного надзора, а также справки от организаций, чьи коммуникации подведены к объекту.

9. Этап ввода в эксплуатацию.

Перед тем как объект сможет начать функционировать, его необходимо ввести в эксплуатацию, получив соответствующее разрешение от органа исполнительной власти федерального уровня. Перед получением разрешения следует убедиться, что все документы на объект оформлены на одного и того же собственника, который может быть как физическим, так и юридическим лицом.

Топ проектных организаций России

Разные источники публикуют различные рейтинги проектных организаций.

Так, например, журнал «Ruбеж» выбрал 50 лучших ПО, занятых в сфере строительства жилья, объектов топливно-энергетического комплекса и транспортной инфраструктуры. Критерием для заявленной выборки послужила стоимость выполненных за год работ на протяжении трех лет (с 2014 по 2016). Ознакомиться с рейтингом можно здесь.

В 2024 году компания «Рус», объединяющая саморегулируемые организации (СРО), составила свой рейтинг проектных организаций, основываясь на опыте работы компаний, ее репутации, отзывах клиентов, размерах, специализации, географическом охвате.

Первое место по праву принадлежит проектировщикам «ПИК-проекта», входящего в состав группы компаний ПИК — самого крупного российского застройщика. Каждый двадцатый многоквартирный дом, строящийся в России, имеет непосредственное отношение к «ПИК-проекту» и спроектирован его специалистами.

На втором месте среди проектировщиков — «APEX Project» (проектное бюро). Компания основана в 2014 году и на настоящий момент в ее штате трудится более 800 человек, которые за все время существования бюро спроектировали многоквартирные дома общей площадью более 21 млн м², лишь немного уступая победителям рейтинга.

На третьем месте — научно-проектное конструкторское бюро «СтройПроект». НПКБ работает с 1999 года и занимается проектированием не только жилых объектов, но и объектов административного назначения, а также производственных предприятий.