Линейно-функциональная структура управления

Что такое линейно-функциональная структура управления 

Линейно-функциональная структура управления — это разновидность функциональной структуры. Она представляет собой систему разделения управленческих обязанностей, при которой линейные части управляют, а функциональные консультируют по планированию конкретных проектов и их решений.

Среди плюсов такого устройства выделяют:

  1. Контроль действий, как целых подразделений, так и отдельных исполнителей.
  2. Прибыльное использование ресурсов.
  3. Квалифицированность функциональных специалистов.
  4. Усовершенствованная координация внутри отделов.

К минусам ЛФС относят:

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

  1. Длительная процедура принятия решений, которая часто не соответствует изменениям на рынке.
  2. Взаимодействие между отделами не урегулировано.
  3. Заинтересованность функциональных руководителей только в собственной работе, так как за общую деятельность отвечает руководитель.
  4. Нет ответственных при возникновении проблем.

Характеристика и особенности использования для управления персоналом

Как уже упоминалось выше, в состав ЛФС входят линейные подразделения, то есть исполнители, которых назначает руководство. Также туда входят функциональные отделы, которые выполняют задачи в рамках своей специальности. 

Данная система базируется на линейных полномочиях. Это задания, которые передаются по иерархии от руководителя к подчиненным. Кроме того, ЛФС основана на департаментализации по выполняемым функциям. Это разделение предприятия на отделы, каждый из которых занимается какой-либо одной задачей. 

Эта структура больше всего подходит для компаний, в которых числятся от нескольких сотен до нескольких тысяч работников. Также важно, чтобы фирма работала в стабильных условиях. Такое организационное устройство может подойти предприятиям, которые сосредоточены на рутинных задачах и обслуживании однотипных объектов. 

Как выглядит такая структура

Схема данной оргструктуры представлена на картинке:

Функциональная система управления

Какие задачи решает функциональная система управления

ФСУ решает следующие задачи, которые связаны с ее преимуществами:

  1. Помогает найти специализированных работников для решения узконаправленных вопросов.
  2. Обеспечивает ответственность каждого исполнителя за работу, так как строит связи руководителей и подчиненных.
  3. Освобождает линейных руководителей от планирования финансов, закупки ресурсов и т.д.

Примеры использования такой структуры

ЛФС управления может использоваться на перерабатывающих предприятиях, металлургических комбинатах или на заводах, которые занимаются производством сырьевых материалов. Пример представлен на иллюстрации:

Линейно-функциональная структура

Однако линейно-функциональная структура не будет эффективна для организаций с большим списком производимой продукции. Особенно, если они работают в сфере, где быстро меняются потребности покупателей. В таком случае им более всего подойдет дивизиональная структура. Она характеризуется тем, что в ее рамках создаются большие независимые подразделения. Эти отделы наделены определенными полномочиями, с связи с которыми они принимают решения. Также они ответственны за получение прибыли. 

Насколько полезной была для вас статья?

Рейтинг: 2.00 (Голосов: 6)

Заметили ошибку?

Выделите текст и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter»