Рентабельность предприятия
Что такое рентабельность предприятия
Понятие «рентабельность» в экономике используется для того, чтобы выяснить насколько эффективно работает коммерческая организация. Анализ этого показателя дает возможность руководителю или владельцу бизнеса понять насколько доходна или убыточна компания, каковы ее перспективы и стоит ли вкладываться в дальнейшее развитие.
Результат рентабельности предприятия может направить внимание на слабые места и дать возможность скорректировать действия при принятии экономических решений.
Рентабельность — это величина, показывающая, сколько материальных и нематериальных ресурсов вложено в производство или продажу товаров, услуг и сколько прибыли получено.
Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.
Показатель высчитывается в процентах — чем выше результат, тем привлекательнее бизнес для владельцев и инвесторов.
Рентабельность — это ключевой показатель финансового анализа предприятия, показывающий, сколько дохода получено с каждого вложенного в развитие предприятия рубля. Поэтому расчет коэффициента важен для:
- мониторинга окупаемости работающего бизнеса;
- принятия экономически обоснованного решения о расширении или свертывании проекта;
- инвестиционной оценки стартапов;
- составления бизнес-плана начинающего предпринимателя.
Для точной оценки рентабельности предприятия показателен анализ рассчитанных коэффициентов в динамике за несколько периодов. Перманентный рост или постоянное снижение дают повод подумать о дальнейшем развитии и необходимых мерах.
Зачем рассчитывать
Для финансового контроля и анализа работы подсчет величины рентабельности предприятия необходим для:
- прогноза прибыли следующего периода;
- сравнения основных показателей с аналогичными у конкурентов по отрасли;
- обоснование инвестиционных вложений перед третьими лицами;
- определения рыночной стоимости во время подготовки к продаже.
На рентабельность влияет множество факторов. Специалисты выделяют экзогенные и эндогенные источники.
Экзогенные факторы возникают под влиянием процессов, происходящих извне:
- Налоговая политика государства. Пример: после внесения изменений в законодательство об увеличении налога на добавленную стоимость до 20%, возросли расходы бизнеса на перепрограммирование кассовых аппаратов, повышение стоимости продукции и одновременно возможное понижение спроса.
- Общий уровень конкуренции на рынке. Пример: при максимуме спроса минимум предложений сулит высокую доходность.
- Конъюнктура рынка и спрос. Пример: последствиями пандемии в мире стал резкий взлет компаний, предоставляющих инструменты для удаленной работы.
- Географическое положение фирмы. Пример: туристический объект в популярной местности покажет лучшие результаты по проходимости, конечной доходности.
- Экономическая ситуация в стране. Пример: уровень существующей инфляции имеет прямое влияние на коэффициенты окупаемости хозяйственной деятельности.
- Политическая ситуация в стране. Пример: международные санкции способны стать источником снижения прибыльности подпадающих под ограничение концернов.
Эндогенные факторы проявляются внутри самой организации:
- Условия труда персонала непосредственно влияют на производительность и качество выпускаемой продукции.
- Логистическая система имеет прямое влияние на общие статьи расходов.
- Работа маркетингового направления и продуманная рекламная и пиар-кампания прибавляют добавленной стоимости продукции.
- применение новых технологий в производстве снижают прямые издержки в себестоимости продукта.
- Финансовая и управленческая деятельность руководства в части ценообразования, взаимоотношений с поставщиками и клиентами позволяют балансировать в тарифных «качелях».
Виды рентабельности и формулы расчета
Чтобы оценить эффективность работы компании, используют несколько основных коэффициентов рентабельности. Каждый из них рассчитывается как отношение чистой прибыли к какой-либо величине:
- к активам — ROA;
- к выручке — ROS;
- к основным средствам — ROFA;
- к вложенным деньгам — ROIС;
- к собственному капиталу — ROE.
Данные для расчетов берутся из бухгалтерского баланса предприятия.
Рентабельность активов ROA Return On Assets, один из самых распространенных мультипликаторов.
Рентабельность активов = Чистая прибыль /Сумма активов * 100%.
Показатель может разниться в зависимости от отрасли. В сфере торговли или услуг, требующих меньших затрат, он может превысить 50%, иногда и 100%. В строительной отрасли или крупной промышленности хорошей считается цифра до 10%.
Рентабельность продаж ROS Return on Sales, второй самый распространенный коэффициент.
Рентабельность продаж = Прибыль от основной деятельности/Выручка * 100%
Увеличение результатов можно добиться путем снижения себестоимости и уровня издержек при условии сохранения качества продукции и условий труда персонала. На практике медленный рост ROS демонстрирует сфера тяжелого машиностроения, самый быстрый — торговля, добывающая промышленность. На величину ROS оказывают влияние такие особенности предприятия:
- сезонность продаж;
- сфера деятельности;
- местность, в которой реализуют продукцию: региональный признак.
Формула рентабельности собственного капитала ROE Return on Equity:
Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль/Собственный капитал*100%
Если результат ROE сильно отличается от среднего по отрасли, следует обратить внимание на данные ROA. Последний учитывает долги организации и покажет, вызван ли чересчур высокий ROE большим долгом.
Валовая рентабельность, или норма валовой прибыли GMP Gross Margin Persent представляет собой отношение разницы между выручкой и себестоимостью к сумме продаж.
Валовая маржа = Валовая прибыль/Выручка * 100%
Мультипликатор используют в макроэкономическом анализе для оценки результативности деятельности крупных предприятий и отраслей, когда сложно оценить чистую прибыль. В промышленности норма коэффициента валовой прибыли составляет не менее 20%, в торговле допустимы 30% и выше. Показатель зависит также от страны ведения бизнеса: уровень зарплат и рабочей силы разнится от страны к стране, разнится и уровень GMP у российских и западных конкурентов.
Варианты увеличить валовую маржу:
- повысить цену реализации продукции;
- сократить затраты, снижая себестоимость.
Самый простой пример: сократить расходы на рабочую силу и закупить материалы по сниженной цене. Пример посложнее: нарастить мощности производства за счет увеличения инвестиций на капитальные затраты для роста производительности в будущем.
Рентабельность основных средств ROFA Return on Fixed Essets, необходимый при полном финансовом анализе предприятия мультипликатор.
Рентабельность основных производственных фондов = Операционная прибыль/Среднегодовая величина всех ОС*100%
Стабильно высокий процент ROFA может говорить о недостатках бизнеса:
- недостаточно реализует инвестиционный потенциал;
- занимает низкоконкурентную рыночную нишу;
- завышает цены на продукцию;
- чрезмерно экономит на других расходах, возможно, социальных.
Формула рентабельности инвестированного, перманентного капитала ROIC Return on Invested Capital:
Рентабельность инвестиций = Операционная прибыль после налогов/Средняя цена собственного и долгосрочного заемного капитала * 100%
Аналог ROE, но который рассчитывают для любых видов вложений: банковских вкладов, биржевых инструментов.
Рентабельность персонала ROL, на который влияет утвержденная система оплаты труда, показывает продуктивность работы сотрудников.
Рентабельность персонала = Чистая прибыль/Фонд оплаты труда с прочими расходами на персонал * 100%
Расчет особенно эффективен для малочисленных предприятий, указывает на необходимость сокращения или расширения штата.
Порядок вычисления порога
Порог рентабельности — это выручка, объем проданной или выпущенной продукции, которая покрывает постоянные и переменные затраты при нулевой прибыли и нулевой убыточности. Представляет собой критический порог производства, продаж, или точку безубыточности.
Если речь идет об инвестициях, то имеют в виду точку безубыточности для вложений, если о производстве продукции — для себестоимости.
Показатель порога рентабельности рассчитывается с разных позиций:
- отражает состояние предприятия, при котором оно не приносит прибыль, но может функционировать;
- определяет тот барьер, при переходе через который компания начнет приносить прибыль или уйдет в убыток.
Для расчета порога рентабельности применяются различные приемы.
- Математический, или метод уравнения.
- Метод маржинального дохода, или валовой прибыли.
- Графический метод.
Математическая зависимость между прибылью, объемом производства и затратами имеет вид:
PR = pq - c – vq,
где PR — прибыль от реализации продукции, денежных единиц; p — цена реализации единицы продукции, денежных единиц; q — количество проданных единиц продукции, натуральных единиц; c — совокупные постоянные затраты, денежных единиц; v — переменные затраты на единицу продукции, денежных единиц.
Уравнение решает основные задачи анализа безубыточности:
- Определение точки безубыточности, Qk: Qk = c / (p - v).
- Определение объёмов производства, Qпл, для получения целевой прибыли, PRпл: Qпл = (PRпл + c) / (p - v).
- Определение цены, Рmin, в анализе безубыточности: Рmin = (c + v q) / q.
Последняя формула позволяет рассчитать цену для запланированного размера прибыли: Pпл = (c + v q + PRпл) / q
Маржинальный метод подразумевает реализацию товара, при которой получаемый маржинальный доход, МД, покрывает постоянные затраты, Зпост, и дает прибыль, П. Точка, в которой полученный маржинальный доход в состоянии покрыть постоянные издержки, называется точкой равновесия. Формула расчета:
П = МД - Зпост
Прибыль в точке равновесия равна 0, соответственно, выражение преобразовывается:
МД * ОР = Зпост,
где ОР — это объем реализации, а в данном случае и порог рентабельности. Соответственно, формула для вычисления порога рентабельности в этом случае имеет вид:
ПР = Зпост / МД
Для принятия перспективных решений производят расчет соотношений маржинального дохода и выручки от продаж.
(МД / ВР) * 100%
Запланировав выручку от продаж, можно установить и величину ожидаемого маржинального дохода.
Приведенные формулы корректны только при принятии краткосрочных решений. Анализ безубыточности производства дает надежные результаты в случае соблюдения определенных условий:
- переменные издержки и выручка имеют линейную зависимость от уровня производства;
- производительность труда постоянна;
- удельные переменные затраты и цены не меняются в течение всего планового периода;
- структура продукции неизменна в течение планового периода;
- изменение постоянных и переменных расходов может быть измерено точно;
- объем продаж соответствует объему производства.
Графический способ определения позволяет наглядно отобразить ситуацию роста эффективности бизнеса или его уменьшение.
Для того, что бы построить график, нужно:
- рассчитать порог рентабельности для нескольких объемов реализации или выпуска;
- разметить все точки на графике и соединить их в объединяющую кривую.
Формулы определения порога рентабельности используют при прогнозировании прибыли и финансового состояния компании. Любой бизнес стремиться к достижению превышения выручки над порогом и превышения в натуральном выражении количества товаров над пороговым значением. Но за определенным пределом превышения порога следует резкое увеличение постоянных затрат приобретение ОС, рост управленческих издержек и кратковременное сокращение прибыли.
Каждое новое предприятие должно пройти порог рентабельности, учитывая, что вслед за увеличением массы прибыли неминуемо наступит период необходимости резкого увеличения постоянных затрат и, как следствие, сокращения получаемой в краткосрочном времени прибыли.
Как повысить рентабельность, основные способы
Увеличить эффективность предприятия возможно с помощью совокупности действий.
- Повысить техническое оснащение производства за счет автоматизации процессов и внедрение современных технологий, новых видов сырья и материалов, изменения структуры ассортимента.
- Совершенствовать организацию трудовых и производственных процессов, снижая затраты, оптимизируя использование оборотных средств.
- Изменить количество и структуру продукции, чтобы добиться сокращения условно-постоянных затрат, относительно уменьшить амортизацию, изменить ассортимент, повысить качество.
- Повысить эффективность продаж на увеличении скорости перемещения оборотных средств, сокращении запасов.
- Заинтересовать работников в результатах труда посредством гибкого механизма мотивации, основанного на моральном и материальном поощрении.
Рентабельность выступает оценкой результатов управленческих решений. Руководитель имеет право принимать любые способы повышения рентабельности и прибыльности предприятия.
Заметили ошибку?
Выделите текст и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter»
Нашли ошибку?
Текст с ошибкой:
Расскажите, что не так